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强化干部职工队伍建设,推动公路建设养护 事业高质量发展

2020-09-09 15:11:16  来源:必威西甲网  作者:毛会庆  阅读: 必威体育betway日报社微信

    建设高素质的干部职工队伍,是公路建设养护部门做好各项工作的基础,是顺利推进公路建设养护事业高质量发展的需要。在公路建设养护部门深化改革、加快发展的新形势下,干部职工队伍建设显得越来越重要。必须推动干部职工队伍建设上档提速,为确保全面进入小康社会贡献交通力量。

    一、要注重提高思想素质

    一是竞争进取意识。要教育干部职工牢固树立学习无处不在、机遇无处不在、竞争无处不在的思想,抓紧时间,把握机遇,勤奋学习,岗位成才。具体来讲,就是通过多种形式,讲清形势,让干部职工开阔视野,看到发展的宏伟蓝图,引导广大干部职工将个人追求与单位进步紧密结合起来,树立与单位发展相适应的思想观念,包括改革观念、创新观念和进取观念。同时,要在改革发展进程中,宣讲严峻形势,进一步增强干部职工的危机感、紧迫感和应变能力,激发大家的积极性与工作热情,努力形成“人人有压力、人人有动力”的良好氛围。

    二是技术创新意识。当前公路建设养护事业发展突飞猛进,大量新技术、新设备投入运用。适应新时期、新形势的要求,迫切需要提升干部职工的创新能力,用创新的思维、创新的方法来审视新情况、解决新问题,促进各项工作开创新局面。要通过持续的技术改造,增强整体创新能力,不断提高技术装备水平,使安全生产向技术含量高、劳动效率高的方向发展,让干部职工认识到确保安全需要创新,只有创新才能确保安全。要从小处着手,立足工作需要,将干部职工在公路建设养护的小、实、新项目等进行认定,并给予适当奖励,让干部职工尝到创新的甜头,体会到创新的机会就在自己手中,从而自觉增强的创新意识。

    三是团结协作意识。团结是各项事业成功的根本保证,有没有团结协作意识,是考量和检查一个集体整体能力的重要标志。保持团结协作意识,就是要把奉献精神摆在首要位置,这也是实现公路建设养护效益最大化的根本保证。我们要用干部职工身边的人讲身边的事,用干部职工身边的事教育身边的人的方式,激励全体干部职工学习先进典型敬业爱岗、无私奉献的优秀品质,培养团结协作、开拓进取的拼搏精神,形成攻坚克难、勇创一流的强大合力。

    二、要努力把握关键环节

    一是抓管理,提升执行力。坚持严格管理与人文相结合。一方面,要精心打造和谐融洽、拴心留人的工作环境,通过加强民主管理、关心干部职工生活等方面的努力,在思想感情上对干部职工产生较强的吸引力和认同感,为严格管理提供感情基础。另一方面,要通过科学完善的规章制度来规范干部职工行为。建立明确的岗位标准和岗位责任制,形成规范化的管理体系,并依靠严格的考核,让干部职工有章必循、令行禁止、认真执行。另外,在日常工作中加强对干部职工的教育和引导,让干部职工充分感觉到,以人为本和严格管理并不矛盾,从而自觉和自愿地接受管理。

    二是抓培训,突出针对性。培训是干部职工提升素质、增强本领的重要途径,也是干部职工实现自身价值的实际需要。除了开展定期、定性培训外,还要结合实际,见“机”行事,划分专业,区别岗位,采取不同层次、不同形式的培训模式来增强培训实效。比如,建立岗位作业达标培训模式,即按岗位的规范要求,分为技术型、熟练型、普通型三个层次培训,来提高岗位人员的实际操作水平;建立短期培训模式,即结合岗位组织、日常管理中的强点,有针对性的选择课题,以讨论的形式举办培训,提高干部职工的工作能力;建立岗位素养型新综合技能培训模式,即把教育培训寓于日常工作实践中,潜移默化地培养干部职工的思想品质和行为规范。

    三是抓载体,增强参与度。充分考虑干部职工队伍年龄层次、知识结构、岗位差异等特点,摒弃单一的教育形式,坚持从干部职工的需求出发,积极开展寓教于乐、喜闻乐见的活动,让干部职工广泛参与,增强凝聚力和爱单位、奔事业的热情。比如,开展征集合理化建议活动,充分尊重、广泛吸纳干部职工意见,调动干部职工参政议政、创新创造的热情;开展内容丰富的劳动竞赛,让干部职工通过练强本领,提高素质,增强个人发展的后劲;开展各种文体活动,适时举办乒乓球、登山比赛等小型体育活动和才艺展示、联欢会等文艺活动,促进干部职工身心健康,让大家精神十足地投入到工作中去。

    三、要切实激发内在动力

    一是量才而用。要通过考试测定知识水平、通过实践检验业务技能,或经群众评议看个人影响力、经特定环境条件验证是否具有坚毅品格等方式,对每个干部职工做认真考核分析。在此基础上,要在学习、工作等方面全面看待干部职工,既看其长处,又看其短处;既看其能力大小、水平高底,又看其属于何种类型的人才。在全面了解后,用其长,避其短,安排能够发挥其作用的合适岗位。

    二是用当其时。使用是最好的开发。一个人长期不用,或不被重用,即便素质较高,最终也会落后于他人。同样,一个优秀的干部职工,既使在工作中做出了出色的成绩,但长期不能提升到更高层次的岗位,得不到更深、更大的锻炼,其能力水平也很难得到大的提高,只能停留在原有的水平上。因此,必须在全面了解、公正评价的基础上,大胆果敢地选人用人,及时地把优秀干部职工选用到关键、重要的岗位上来,才能发挥其价值。



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